风险下限 / 失败研究
失败会放大战略、估值、结构、尽调、治理与整合中的断点，帮助建立异常信号、风险判断、切换条件和停止条件。
METHOD SYSTEM / 方法系统
面对一个资本运作问题，如何把它变成可执行决策
方法系统同时处理两件事：通过失败研究识别系统断点、守住风险下限；通过成功研究理解条件组合、打开价值上限。通用判断底座支撑场景级大方法，大方法再调用专业模块和工具，并由Outcome持续修订。
TWO-SIDED CASE LEARNING / 双向案例研究
提前发现失败的原因，系统理解成功的条件
价值上限 / 成功研究
成功通常来自多个条件共同成立。研究重点不是寻找单一秘诀，而是理解战略、价格、结构、能力、执行、环境与运气怎样组合。
- 01
研究失败
- 02
识别系统断点
- 03
形成风险与停止条件
- 04
研究成功
- 05
识别关键条件及组合
- 06
形成方案与执行方法
- 07
真实项目验证
- 08
Outcome持续修订
COMMON ENGINE / 通用决策引擎
无论使用哪项资本工具，都先经过同一条判断主线
- 01
定义问题
目标、责任、约束与真正需要决定的事项
- 02
建立事实
区分事实、假设、争议和专业待确认
- 03
比较路径
同时保留替代方案与不行动路径
- 04
连接价值与风险
把业务、现金、资本、条款和责任放在一起
- 05
形成行动
明确输出、负责人、阶段门和停止条件
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接受Outcome
用结果支持、收窄、挑战或修订原方法
METHOD HIERARCHY / 方法层级
大方法组织一类工作，专业工具只解决其中一个节点
通用判断底座
跨场景使用：先定义真正的问题，并让结果回到下一次选择。
场景级大方法
围绕一整类真实工作组织完整能力链；当前首先公开投资并购。
专业模块与工具
嵌入大方法的具体节点，不与大方法并列；完整价值桥属于投资并购中的估值工具。
FROM CONFLICT / 从真实冲突进入
方法首先要处理那些看起来正确、实际容易失效的地方
METHOD ASSETS / 当前方法资产
按层级进入，而不是把大方法与专业工具混在一起
通用判断底座
场景级大方法
专业模块与工具
SCENARIO CALLING / 按场景调用
真实问题通常同时调用多项方法，而不是只选一张卡
投资并购
大方法：MTH-0002先由MTH-0001定义问题；进入并购完整能力链，在估值节点调用MTH-0006，在风险与条款节点调用MTH-0003，结果出现后调用MTH-0004。
融资与资本结构
专业模块：MTH-0005当前先调用资本结构情景分析与风险模块；完整的融资场景级大方法仍待更多实践整理。
控制权交易
大方法：MTH-0002作为投资并购的一类特殊场景，在估值节点调用价值桥，并把控制价格放回治理、后续投入和尾部责任。
资产处置
工具组合：MTH-0006 + 0003用价值桥分开经营价值、交易价格与净到手，再用风险模块处理条件和尾部责任；场景级大方法尚在建设。
破产重整
工具组合：MTH-0005 + 0003先比较资本与偿债路径，再连接风险承担和Outcome；场景级大方法尚在建设。
PUBLIC METHOD BOUNDARY / 公开方法边界
这里公开可调用的方法；具体事项仍需要完整事实、授权与专业责任
公开页说明需要哪些事实、应形成什么输出以及何时停止。它不替代具体项目的数据底座、流程协同、权限、专业结论和最终责任。