目标门
希望改变什么结果，谁对结果负责
MTH-0001 / 通用判断底座
问题定义与战略判断
先确定目标、约束、时间尺度与真正需要决定的问题，再选择工具。
METHOD POSITION / 方法位置
通用判断底座
所有场景开始前调用
WHEN TO CALL / 何时调用
出现这些信号时，不应继续凭直觉推进
- 01
机会或工具先于问题出现
- 02
参与者对目标、期限或责任理解不一致
- 03
方案越来越复杂，却说不清要改变什么结果
DECISION GATES / 判断门
把方法写成能够改变行动的检查点
事实门
把已知、未知、假设和争议分开
约束门
确认时间、资金、授权、合规与能力边界
选择门
比较真正可行的路径，包括不行动
验证门
预先写明切换、停止和推翻当前路径的事实
REQUIRED OUTPUT / 最低输出
01一页问题定义
02事实—假设—争议表
03可选路径与不行动路径
04切换和停止条件
STOP CONDITIONS / 停止条件
方法的价值，也体现在知道何时不能继续
没有明确的结果责任人
关键目标之间的冲突尚未裁决
当前机会被默认成唯一选择
RELATIONSHIPS / 支撑关系
方法由案例产生，也受判断与原则约束
PUBLIC BOUNDARY / 公开边界
这里公开的是Howard当前的方法结构，不替代具体项目中的财务、法律、税务、评估、监管或董事会判断。具体阈值、风险偏好和最终决定仍由相应责任主体根据完整事实确认。