成熟公开产品
东方园林、云南水务已有较完整公开研究和长期Outcome。
FLAGSHIP CASES / 旗舰案例
从企业周期进入复杂资本决策
这些案例研究企业全周期、战略转型、增长与流动性、困境重构、融资与资本结构。数量不是标准；只有时间跨度、判断密度和Outcome能够反向校准的对象，才进入旗舰案例。
EVIDENCE DEPTH / 证据深度
不同案例具有不同的事实距离、公开深度与验证状态
公开框架／私有深度
启迪环境内部证据深，公开层只呈现脱敏框架与可核事实。
证据门
融资与资本结构主题成立；维尔利为当前主案例，天壕环境仍待原始材料和逐年事实。
THE CASES / 旗舰案例
企业母案例、重整案例群与资本结构比较案例群
00 · 公开研究母案例
高能环境：融资、资源化与现金闭环
融资买到时间以后，谁来证明项目最终会把钱变成现金资产？
→01 · 第一手企业母案例
启迪环境：企业全生命周期与资本运作放大
产业方向和资本平台都曾成立，为什么最终没有形成可持续企业价值？
→02 · 公开研究母案例
东方园林：战略转型、资本期限与系统失配
局部方向、项目和融资能力分别成立时，为什么整体仍可能毁灭价值？
→03 · 公开研究母案例
云南水务：增长、短债长投与流动性危机
规模和利润仍在增长时，资本承载与现金约束为什么已经预示危机？
→04 · 跨案例专题产品
上市公司破产重整：困境企业如何重新配置
程序、资本、经营、治理与信息修复为什么必须分别检验？
→05 · 比较案例群
融资与资本结构：维尔利 × 天壕环境
资本工具怎样购买时间，又怎样在条件变化后变成现金、稀释和控制权压力？
→FIVE DIMENSIONS + OUTCOME / 五维资本决策分析框架＋Outcome校准
同一套分析维度，不同的证据强项
旗舰战略投资财务融资风控证据成熟度
Outcome不是第六个分析步骤，而是持续反向校准五个分析维度的现实轴。
COMMON QUESTIONS / 跨案例共同问题
案例不同，反复出现的资本问题相同
行业方向正确，企业为什么仍可能失败？
资本运作怎样同时放大成功与错误？
融资期限何时开始消耗企业选择权？
财务报表何时已经预示资本约束？
破产重整完成以后，哪些价值仍未得到证明？
好结果与好决策怎样分开检验？
SUPPORTING LAYERS / 支撑层
产业、专业与Outcome不是附属内容，而是旗舰案例的横向检验工具
公开研究版与引用边界
公开层提供足以理解问题、判断、证据和边界的内容；未公开材料、人物意见、谈判细节、完整证据包、评分规则与进行中Outcome仍保留在受控产品或私有系统。
推荐引用：侯铁成（Howard Hou），Howard Capital Open OS（HRO），《旗舰案例》，PUB-FLAGSHIP-0001，V1.2，https://howardopenos.com/flagship-cases（内容hash：fnv1a32-8740676f）。