HCOS-F05 / HOWARD CAPITAL OS

重大决策准备审查

现在能不能立项、上会、签约或付款?

在不可逆节点前给出绿、黄、红、灰判断,明确否决项、补充工作和下一节点条件。

本次正式成果《重大决策节点准备度报告》

V1.1公开首发 · 验证中 · 2026.08.19
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SOLVES / 它解决什么

审查上游成果和证据能否支持下一不可逆节点;不替代正式审批、审计或鉴证。

  • 项目即将立项、上会、签约、付款或终止
  • 既有投入和领导倾向可能影响独立判断

DOES NOT SOLVE / 它不解决什么

边界比功能同样重要

  • 替代正式审批或专业意见
  • 用一个分数证明项目正确

3-MINUTE MODE / 三分钟快速版

先得到一页初步成果

适合第一次使用、信息有限或暂不上传文件。最多追问三项真正会改变结论的信息。

  1. 当前不可逆节点
  2. 希望作出的决定
  3. 已完成工作和重大未决事项

PROFESSIONAL MODE / 专业版

已有材料时形成可复核成果

适合团队协作和重要节点,但仍不是Howard Capital OS完整私有项目系统。

  1. 上游F01—F04成果或同等材料
  2. 监管、财务、协议和资金状态
  3. 授权、责任、期限和关闭证据

THREE STEPS / 三步使用

快速版直接复制;有材料时再使用专业版

01选择模式

第一次先用三分钟快速版;已有材料再用专业版。

02输入

提供最少信息;敏感项目先脱敏。

03保存版本

保存《重大决策节点准备度报告》,新事实出现后生成V2并比较差异。

MINIMUM INPUT / 最少输入

不必先整理一份完整报告

  1. 01当前节点
  2. 02希望作出的决定
  3. 03已完成工作与重大未决事项

VISIBLE OUTPUT / 可见成果

第一次使用就得到一张工作成果

  1. 01绿/黄/红/灰准备度
  2. 02支持条件与一票否决项
  3. 03继续、附条件继续、暂停、重构或终止建议
  4. 04下一节点的硬条件

BEFORE / AFTER

差异不在篇幅,而在是否改变决策

以下为虚构演示,不包含真实项目事实。

原始问题项目做了半年,董事长希望下周签约,能不能签?
普通AI常见输出

总结现有进展和风险,建议完善后推进。

使用本技能后

不因沉没成本或倾向放宽标准;逐项检查权属、价格、资金、先决条件、监管、责任和退出,并给出可签、附条件签或暂停的明确门槛。

PROJECT SIGNAL / 真实项目升级信号

免费技能完成一次判断;真实项目需要持续证据、专业冲突处理和责任闭环

当事项已有真实交易对象、重大金额、合同或财务资料,即将立项、上会、签约或付款,或需要持续跟踪时,建议建立真实项目决策对象。升级不是为了获得更多文字,而是为了核验资料、保存上下文、处理冲突并支持行动。