战略与能力圈
为什么做，以及哪些交易不应该做
BOOK 02 / 并购实务
《中国并购指南》：从买方视角理解并购陷阱与操作要点
侯铁成、刘丹著，法律出版社出版。全书从中国并购的真实操作环境出发，连接投资、融资、交易执行与投后管理，既提供结构，也保留案例中的现实摩擦。
WHY THIS BOOK / 为什么写
并购不是一项孤立交易，而是一条完整能力链
很多并购材料由中介机构按专业分工撰写，但买方必须把战略、行业、财务、法律、融资、交易和整合放进同一个判断。工具的价值不在于替代决策，而在于减少关键遗漏。
READING MAP / 阅读地图
从全景框架进入最容易出错的关键节点
尽调与事实穿透
从表面材料回到业务、资产和现金流
估值与融资
价格、资金期限和资本结构如何相互制约
交易结构
条款如何分配风险，但不能修复错误判断
交割与治理
控制权之后真正接手的责任是什么
投后整合
协同怎样从承诺变成组织能力和结果
PUBLIC SOURCES / 公开来源
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